去年猛赚38亿元,要做全球大健康领域的华为,“中国巴菲特”郭广昌也看好的这家公司有啥秘籍?

健康产业已经成为全球热点。有人甚至说,这个行业将是继互联网行业之后的全球财富高峰。事实上,各种因素表明,卫生行业正面临着广阔的发展前景。

这个行业在发展的同时,也在经历一些调整。各种创新和技术的融合不断影响着我们的想象力。然而,作为该行业的一个重要发展特征,该行业的许多领域正变得集中化,因此,该行业的主导力量日益集中在这些少数民族手中。为此,《经济观察报》将挑选一批中国主要健康企业的领导人进行深入分析,总结这些领导人崛起的秘密,并探索潜在的商业趋势。

此列名为《中国大健康产业Top100》。我们预计未来的寡头将在这里诞生。

吴逸风,一个典型的中国中年男子,穿着便衣,中等身材,略胖。他以前的同事说,“他是个严肃的人。”他说自己现在是一名空中飞人,正在根据小峰逐步实现郭广昌的愿景……

20天前,复星医药发布了2017年第一季度业绩报告,实现营业收入38.8亿元,同比增长20.29% …

一个月前,复星国际在香港发布了2016年业绩公告,陈奇瑜和郭广昌等几位同事在香港四季酒店接受记者采访。

今天,与往年不同,陈奇瑜除了担任复星制药董事长之外,还成为复星集团的联席总裁。另一位复星新总裁许梁潇也接受了媒体采访。至于复星集团今年的出席阵容,外部评估是“新一代管理层已经被取代”,下一个可能会出现不同的复星。

至于不同复星新一代的猜想,制药业来自郭广昌倡导的合伙制度。

复星充满了战争领导者,在过去的两年里,它一直在推动一个人的新伙伴关系体系。据复星内部人士称,郭广昌认为,没有人在谈论一切,但身居要职的人必须以董事长的身份思考。更重要的是,如果一个企业就像一个团队,并且持续获胜,那么一些玩家总是需要休息,并且必须形成一个进入、退出和替换的机制。

与此同时,在上海复星制药办公楼和漕河泾开发区的会议室里,复星制药总裁兼首席执行官吴贻芳也在“大健康”地图下与记者谈论复星制药的“成就”和复星制药的未来。

2016年复星医药集团实现营业收入146.29亿元,比上年增长16.02%。

至于陈奇瑜的推广,一些复星内部人士表示,这可能是复星集团加大在一般健康和医疗方面努力的信号。

就在复星发布年报的当天,郭广昌在给股东的一封信中披露了健康未来的计划。他表示,复星医药必须尽一切努力加快基因测序、创新医学、精密医学和人工智能医疗服务的突破,才能成为华为在全球卫生领域的佼佼者。

2016年,复星制药超额完成了研发、制药、医疗诊断、医疗器械和医疗服务任务。根据郭广昌的“大健康”布局规划,吴逸风分析,复星制药未来将继续加大创新投资,在药物研发、医疗器械和医疗诊断、医疗服务等方面做出巨大努力,加快创新和国际化。努力在复星制药发展的下一阶段取得更深层次的业绩。纵观复星制药的成长历史,其成长过程中的关键因素不能用两个词与并购分开:。陈奇瑜称之为扩张。一般来说,资本驱动的投资和并购。这也是制药业快速发展的操作方法之一。复星还为每一次资本运动储备了精英人才。

包括复星制药现任总裁兼首席执行官吴贻芳,也可以说人才来自资本驱动的背景。

虽然陈奇瑜仍然是复星制药的董事长,但是新的人事变动是在三月底宣布的,陈哈

复星对吴贻芳的收购也始于复星的资本运营,复星医药的初始阶段始于诊断业务。他于1998年进入资本市场。2004年,复星控制了万邦制药。

吴逸风,国际贸易专业人士。1987年,当联合国正式宣布世界人口达到50亿时,他刚刚走出校园,来到徐州生化制药厂(江苏万邦生化制药有限公司的前身)当技术员。他没想到自己将来会掌管万邦医药的大船。他掌管技术已经6年了,在市场上已经16年了。他已从技术员晋升为主席。

2004年,复星制药控股有限公司之后,据说吴贻芳当时是万邦制药负责销售的副总裁。有一次,吴贻芳和复星制药集团董事长陈奇瑜聊天。陈奇瑜告诉他,他应该注意角色的转变,从解决问题转向寻找机会。

陈奇瑜发展了吴逸风的思想,吴逸风从总经理提升为董事长。角色的转变对自身素质提出了更高的要求。吴逸风先后进入圣约瑟夫大学EMBA和中欧商学院总经理班。2010年,他参加了中欧、清华、哈佛联合举办的SEPC班,完成了知识的系统化。这些学习经历让他有机会学习国际一流企业和国内一流制药公司,并对标准企业的优势和万邦制药存在的问题有一定的了解。

2007年以来,在复星制药和万邦制药管理的推动下,万邦制药成功整合了凯茂生物、万邦福林、赵辉制药、江苏黄河制药等。复星制药收购。万邦制药迅速成为内分泌学、心血管疾病、肿瘤、原料药等先进产品的复合制药企业。

2016年,吴宜丰成为复星总裁兼首席执行官。

据吴逸风的一位老同事说,国有制药公司有3335万人,吴逸风是一个比较执着的人。进入国家医药公司的第二年,公司从国外引进了新设备。他看不懂英文说明书,于是去新华书店“擦”书。

如今,吴贻芳给许多复星人留下了稳重、健谈、执着的印象。

接下来,随着复星健康战略的大块尘埃落定,也许并不是到处飞让吴逸风感到更大的压力,而是如何完成郭广昌和陈奇瑜新战略计划的一系列实施。

在2017年的一次内部工作会议上,郭广昌表示复星制药有一个理想,那就是在中国医药卫生行业成为华为。陈奇瑜建议深化和完善卫生产业。这几乎是复星集团的最高水平,一个新的更高的定位。它已经远远超出了曾经只想建立一个闭环并使并购发展国际化的扩张思想。

此时,复星制药的板块足够大,为创新研发和深度国际化奠定了坚实的基础。

2017年第一季度,复星制药实现营业收入38.8亿元,同比增长20.29%;2017年1月至3月,研发成本为1.98亿元,同比增长37.64%。2016年全年营业收入约146.29亿元,利润总额接近36亿元。

2016年超额完成任务的主要业务部门是制药、医疗器械和诊断、医疗服务和合资国药控股的分销渠道。其中,医药行业收入超过100亿元,比上年增长近15%。医疗器械和诊断收入接近27亿元,比上年增长18%。医疗服务收入接近17亿元,比上年增长近22%。国药控股(单独计算)2016年的营业收入为2583.88亿元。

吴逸风说,在一个已经足够坚实的盘子上实现一个更高的目标并不太难。

在他看来,首先

并购是一种快速发展的方式,有助于快速弥补公司的战略缺陷,快速提升公司的核心竞争力。通过持续整合,复星制药的复合年增长率到2012年达到32%。此时,制药行业的人们看到复星的“药味”越来越浓,成为一家真正的制药企业。

在吴贻芳看来,投资和并购在复星的战略中非常重要。复星制药从无到有,从小到大,从弱到强。投资的作用最为重要。吴贻芳认为,尽管复星的首要任务是并购,但他从未忘记在此基础上实现创新。创新是永恒的核心。因为价值应该通过创新来创造。产品和服务的创新非常重要。

通过持续的整合,复星现在已经创建了一个庞大的健康生态系统,这是一个为消费者提供一揽子解决方案的服务组合。

在医学专业人士看来,复星的每一步都非常恰当。包括建立傅宏林瀚,包括与凯特制药在中国建立合资公司。在资本的不断推动下,国际高端人才也在聚集。刘世高、王立群显然又开始扩张了。

刘世高和王立群属于复星的合作伙伴序列。复星制药(Fosun Pharmaceuticals)通过“伙伴关系体系”等创新机制,以创业精神与国内外优秀科学家合作,形成“价值共同体”,从而形成开放、多赢的创新机制,这已成为当今行业的一大特色。

刘世高,“上海千人计划专家”,复星高分子生物相似药物研发平台负责人,现任傅宏翰林总裁兼首席执行官。傅韩红林从单克隆抗体生物相似药物开始,逐步研制出生物修饰的单克隆抗体,转化为创新的单克隆抗体。凭借6项产品和11项指标的高效研发,成为行业领导者。目前,开发的产品主要覆盖肿瘤和自身免疫性疾病等领域。

据了解,从2018年开始,两种单克隆抗体将陆续上市。有了这种药物,傅宏翰林将真正加入国际一线制药公司的行列。

刘世高说,2008年之前,他住在美国,并担任安进制药的药品质量总监。他当时的工作不太有挑战性。然而,我非常担心我丰富的经验和学识会被浪费掉,我想做一些有意义的事情。2008年夏天,他认识的复星制药的一位业务总监刚刚陪同当时的复星制药董事长陈奇瑜在美国观看了这个项目。刘世高招待了两人,并在旧金山湾区的一家四川餐馆吃了午饭。刘师高和复星的起源在这里奠定了基础。

刘世高的祖籍是江苏,住在上海的陈奇瑜有很多话题。经过短暂的相遇,刘世高觉得中国有一个很好的发展机会,不得不回中国看看。2008年10月,我在杭州的一次投资促进会上见到了姜卫东博士。两人相互了解,决定一起成为一个创新的医药企业。刘世高在药学、质量保证、医药管理和临床方面有丰富的经验。姜卫东是基因表达(即抗体工程)方面的专家,主要在早期阶段,包括细胞株构建。这两个人的互补优势导致了福韩红林单克隆抗体的诞生。

刘世高透露,2009年12月在上海与复星制药签署合资协议时,傅红涵还与国内其他制药公司有过接触。然而,在看过十几个复星制药团队后,他知道复星制药也在打造一个国际人才库,而上海是最吸引国际人才的地方。综合所有因素,他认为与复星制药的合作最具成本效益。

刘世高表示,复星医药自2006年以来一直将单克隆抗体作为未来的投资领域。合资公司成立时,合资公司中另一个美国科学家团队的承诺是在5-6年内实现“1 1 3”,即一个产品处于临床二期和三期,一个处于临床一期,三个处于临床前期。此后,它变成“2 3 N”,第二和第三阶段为2,

王立群也有丰富的履历。他曾在葛兰素史克的R&D中心工作,在此之前,他是阿斯利康R&D中心的负责人。此前,他居住在美国,曾在斯奎布(Squibb)和宝洁(Procter & Gamble)等跨国企业担任重要管理职位。他获得了中国科技大学细胞生物学学士学位、巴尔的摩马里兰大学分子生物学博士学位和辛辛那提萨维尔大学工商管理硕士学位。

凯特的税务创造者可能更“独特”据了解,凯特的CEO是一名医生,他曾在许多研究机构工作过,因此他对技术有着非常准确的看法,并成功地在三家制药公司工作过。2009年,首席执行官再次看到免疫细胞疗法,这与其他制药公司不同,并一直延续到现在。王立群透露,在此期间,他开发了一些非主流的药物并赚钱。但是爆炸性的CRA-T将是第一个在美国上市的产品。凯特已经在今年三月底完成了申报,正在等待食品和药物管理局的批准。这种药物将是世界上第一种被批准的抗逆转录病毒药物。因此,在这样的前提下,CEO凯特会考虑如何在2016年布局第二市场和第三市场。中国显然是第二大市场。首席执行官凯特联系复星后,由于复星国际化程度高,双方很快达成合资意向。

到目前为止,复星健康已经从医药、医疗服务、医疗器械、健康管理、配送系统和健康保险等方面实现了整个产业生态的完善。

复星通过并购扩大了其财富,未来将继续使用并购作为其主要发展工具。复星国家吴贻芳表示,从复星国际到复星制药,郭广昌和他的团队有着非常好的愿景和远大的目标,善于在不断变化的世界中抓住机遇。

刘世高说,郭广昌向巴菲特学习的最生动的一点是,他的眼光足够长远,他的未来价值准确,他能忍受孤独。如果傅红和林瀚成立于2009年,到目前为止,他们每天都在吃人民币。制药业是一个漫长的周期。看到黎明,我们必须忍受总共10年的孤独。这十年非常坚定。如果我们动摇了,我们就看不到今天的傅韩红林。

因此,刘世高也相信复星制药将在这样一个符合制药行业发展的逻辑中成为一家领先的、真正强大的制药公司。

Partner Rules

复星制药伴随着资本和人才这两个核心点而来。直到现在,这仍然是最重要的两点。事实上,这两个核心基因是从复星集团继承的。复星自成立以来,其优势一直是“不同的”。

一位医学专家认为复星是一家非常优秀的公司,现阶段在中国民营企业中非常有竞争力。复星有三个因素。首先,复星更早进入市场,基本上攫取了中国改革的每一笔政策红利,并迅速成长。第二,是核心创始人团队,是同一时代企业家和同一时代企业的高素质团队。因此,复星不仅有国际视野,而且在机制等各个方面都相对开放,相对低调。第三,他们选择了保险和工业的商业模式,能够以非常低的成本获得资金,这在资本成本最昂贵的中国尤其重要。

此人认为这一系列先天因素使得复星在起步后迅速进入跑步发展的快车道。

事实上,应该说复星收购的许多企业在金融大起大落的浪潮中找到了最佳收购点。当然,对未来的判断也非常准确。

吴逸风说,在复星年会上,主持人问他,你在复星的这些年里最大的感受是什么?吴逸风回答说,他对与一群高素质、有事业心的人一起工作充满热情。在发展过程中,他不断提高自己。

吴贻芳认为在复星,活力是系统的灰度。在高素质梯队的人才培养下,复星愿意给每个人一定的空间,也就是说,只要你代表了组织的利益,没有什么是你做不到的。只要你认为它能给组织带来发展

至于精英的标准,郭广昌总结为:能比最快的人快0.01的人;复星更愿意雇佣比其他人更快积累0.01的人。目前,复星确实有大量年轻、专业、具有全球意识、同样具有创业精神的学生,他们已经在各个层面承担了更多的责任。这是复星最重要的资产,也是复星持续前进的动力源泉。

在精英组织的创建中,郭广昌强调两点。一个是“全球本地”(Glocal),旨在加强本地地区的团队建设。第二,复星的全球伙伴关系体系。

郭广昌说,在复星的精英组织中,对精英的最高认可是成为全球合作伙伴。尽管复星的全球合作伙伴有激励措施,但他们也高度赞赏复星的文化、使命和战略。今年早些时候,复星宣布了一组全球合作伙伴,超过20个。制药部门有三个合作伙伴,陈奇瑜、方耀和吴贻芳。

目前复星集团下属的各个部门也在积极建立多层次的伙伴关系体系。复星的合伙人不是终身合伙人。每年都有增删。据了解,郭广昌最希望两类人能够成为复星的全球合作伙伴。一类是能够独立并为复星做出巨大贡献的人。另一类是那些深深认同复星文化和战略、年轻、发展潜力巨大、愿意不断攀登高峰的人。这两类人必须是自我驱动的,能够封闭自己的循环,能够利用复星的资源以各种可能的方式推进他们的业务。

吴贻芳也是合伙人之一。吴贻芳系统的直接感受是,与顶尖科学家一起成立创新公司,通过合作机制调动创新团队的积极性,共同促进每个人的成长非常有效。他认为资本与科学家高端专业能力的对接是未来创新成果诞生的关键。只有创新的理念,没有资本驱动,就无法实现创新。

另一方面,王立群说他目前最忙的任务是招募顶尖的国际人才。他计划研发团队应全部来自跨国制药企业的重要研发岗位。根据他的计划,合资公司将在未来为个别疾病领域生产数十种细胞治疗药物。

陈奇瑜和刘世高开了个“玩笑”,不得不工作到至少60岁。刘世高觉得,当他60岁的时候,一个完全不同的国际复星已经取代了现在的复星。届时复星制药也将成为一个新的制药集团。

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